Quelles missions pour un manager de transition DRH ?
Les missions de management de transition en RH répondent aux besoins des entreprises qui traversent des périodes de transformation, de crise ou de croissance rapide. Ces missions incluent :
- des projets de restructuration ou de fusion, suite à un rachat par exemple,
- de gestion des talents, dans des secteurs en tension et sensible comme la cybersécurité,
- l’innovation de pointe et la transformation numérique, avec l’incorporation par exemple de l’Intelligence Artificielle dans le business model.
Un manager de transition RH intervient souvent pour gérer des situations urgentes, comme des conflits sociaux, des pénuries de compétences, ou pour accompagner des projets de changement organisationnel. En France, environ 15 % des missions de management de transition concernent les ressources humaines, selon la FNMT (Fédération Nationale du Management de Transition). Cependant, même si un Manager intervient sur une mission industrielle, il est évident qu’il fera appel au volet Ressources Humaines !
Voici 3 exemples de missions vues sur un site d’offres :
- Manager de Transition Paie – Gestion de la paie et de l’administration du personnel dans le secteur industriel (Caluire-et-Cuire, 4 mois).
- Mission DRH – Encadrement d’équipe, gestion des relations sociales et conseils stratégiques au sein d’un groupe international en chimie (Lyon, CDD, 80-85K €/an).
- HR Manager – Support stratégique pour une société reconnue (Puteaux, télétravail possible).
Quelles compétences pour réussir sa mission de transition RH ?
Les managers de transition RH doivent posséder des compétences solides en gestion des talents, en droit du travail, en droit social, et en gestion du changement.
Une bonne maîtrise des outils RH (es ERP ou les outils de paie) et une capacité à s’adapter rapidement sont essentielles.
Les soft skills sont également déterminants, car les managers de transition doivent rapidement gagner la confiance des équipes et des dirigeants.
En France, plus de 70 % des managers de transition RH ont plus de 10 ans d’expérience dans des fonctions de direction ou de gestion des ressources humaines.
Comment acquérir les compétences du DRH de transition ?
Pour acquérir les compétences nécessaires, plusieurs options sont possibles :
- De nombreuses écoles et formations spécialisées proposent des programmesen gestion des ressources humaines et en management de transition, comme l’ESSEC ou HEC Paris.
- Les certifications en gestion de projet (comme le PMP) ou en RH (telles que la certification de l’ANDRH) permettent de développer des compétences clés.
- les missions en consulting ou en gestion de projet peuvent préparer à la rigueur et à la capacité d’adaptation demandées par les missions de transition.
Quel tarif journalier moyen (TJM) pour un manager de transition RH ?
Le tarif journalier moyen pour un manager de transition RH dépend de l’expérience, de la nature de la mission et du secteur. En moyenne, un manager de transition en RH peut espérer un TJM compris entre 800 et 1 200 euros en France. Pour des missions de direction RH ou pour des secteurs spécifiques, comme l’industrie ou la finance, les TJM peuvent atteindre jusqu’à 1 500 euros. Selon une étude de l’association France Transition, le TJM moyen pour les missions de transition RH a progressé de 10 % au cours des trois dernières années.
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Trouver ses premiers clients en management de transition RH ?
Trouver des missions en management de transition nécessite de développer un réseau solide et de bien se positionner sur le marché. Les plateformes spécialisées, comme Managers en Mission ou X-PM, permettent de mettre en relation les managers de transition avec des entreprises en quête de profils expérimentés. Participer à des événements RH et rejoindre des associations professionnelles (comme la FNMT) peut aussi être un bon moyen d’élargir son réseau. Enfin, soigner son profil LinkedIn et y partager des expertises RH aide à accroître sa visibilité auprès des entreprises.
